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Più fatturato dall'hotel che possiede già.

Più fatturato dall'hotel che possiede già.

Il problema non è la sua struttura. Nella maggior parte dei casi sono i processi, i canali e i prezzi. Rimettiamo in carreggiata gli hotel a gestione familiare, senza ristrutturazioni e senza investimenti.

In 9 hotel a gestione familiare su 10 c'è molto più potenziale di quanto emerga oggi.

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Portali di prenotazione riconfigurati

Camere collegate male, categorie poco chiare, annunci obsoleti: la causa più comune di recensioni negative e scarsa visibilità. Riconfiguriamo correttamente Booking, Expedia, Airbnb e gli altri – categorie corrette, foto reali, aspettative oneste.

Le recensioni come leva di fatturato

Tra 7,0 e 7,5 non ci sono sfumature, ci sono prenotazioni. Abbiamo visto le prenotazioni crescere con ogni decimo di punto. Formiamo il suo team, lavoriamo attivamente sul feedback degli ospiti e alziamo la valutazione passo dopo passo.

Tariffazione dinamica

Invece di una tariffa standard per tutta la stagione: prezzi basati sui dati secondo domanda, giorno della settimana, eventi e concorrenza. Così non vende più sotto valore e non lascia nulla sul tavolo nei giorni forti.

Reception snella e automazione

Una reception presidiata dalle 7 alle 22 per dieci arrivi costa soldi che nessuno vede. Definiamo regole di presidio chiare, usiamo correttamente i sistemi di check-in e impieghiamo il personale dove genera davvero fatturato.

Costruire prenotazioni dirette

I portali portano ospiti, il diretto porta margine. Trasformiamo gli ospiti dei portali in clienti abituali – tramite sito, Google Ads, upselling pre-arrivo e marketing di fidelizzazione.

Processi e leve di costo

Pulizia in opt-in, asciugamani su richiesta, procedure chiare invece di improvvisazione: singole misure che in una struttura da 100 camere arrivano rapidamente a quattro cifre al mese – senza che l'ospite senta la mancanza di nulla.

Il rilancio

Cosa succede nei primi 60 giorni.

Nessuna ristrutturazione, nessun investimento. Lavoriamo con ciò che c'è già, partendo da dove il denaro resta sul tavolo.

  1. 01
    Settimana 1

    Analisi iniziale

    Da dove arrivano le sue prenotazioni? Come sono configurati portali, sito e tariffe? Quanto costano personale e pulizie per camera? Il risultato è una valutazione onesta del potenziale reale.

  2. 02
    Settimana 2

    Risultati rapidi

    Collegare correttamente le categorie di camere, rivedere gli annunci, riordinare i prezzi. Esattamente i punti che incidono subito su visibilità e recensioni. I primi effetti misurabili si vedono in genere entro 14 giorni.

  3. 03
    Settimane 3 a 6

    Sistemi e procedure

    Processo di check-in, orari della reception, pulizie, comunicazione con gli ospiti. Introduciamo regole chiare al posto dell'improvvisazione ed eliminiamo costi che nessuno metteva più in discussione.

  4. 04
    Dalla settimana 7

    Piano e passaggio di consegne

    Riceve un piano concreto: cosa funziona, cosa viene dopo, chi lo realizza. Possiamo proseguire insieme, oppure il suo team va avanti da solo.

In una struttura da 120 camere

Dati reali di un hotel economico, senza alcun intervento edilizio.

1,5× Fatturato in 90 giorni
7,0 → 7,5 Valutazione su oltre 1.100 recensioni
10% → 30% Fatturato dai portali invece della sola dipendenza dai gruppi
5.000 € di utile in più al mese solo con la pulizia in opt-in
Domande frequenti

Una panoramica veloce delle domande più comuni.

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